按語：經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝發(fā)表評(píng)論文章認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融公司顯著優(yōu)勢(shì)是流量，其進(jìn)軍證券市場(chǎng)的最大障礙在于人才，最終監(jiān)管層是否會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)金融公司開放證券交易牌照，需要看互聯(lián)網(wǎng)金融公司這幾年來的表現(xiàn)。以下為全文：

盡管當(dāng)前的股票市場(chǎng)表現(xiàn)平平，但互聯(lián)網(wǎng)巨頭BATJ等公司依然對(duì)布局證券業(yè)務(wù)樂此不疲。和BATJ布局各種行業(yè)一樣，其布局股票業(yè)務(wù)的主要目的并不是為了通過股票獲利，而是為了繼續(xù)增強(qiáng)用戶黏性。

BATJ布局股票業(yè)務(wù)，其主要目的就在于“引流”。在獲得大量用戶之后，從其它方面包括金融和非金融等業(yè)務(wù)，尋找更多的盈利點(diǎn)?？梢哉f，當(dāng)這些電商巨頭中，只要有一家介入消費(fèi)群體大的市場(chǎng)，無論是藍(lán)海還是紅海，其它電商巨頭也會(huì)想方設(shè)法介入。否則就很可能失去大量用戶，從而影響到未來盈利戰(zhàn)略。

如今，流量就是互聯(lián)網(wǎng)金融公司布局股票業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。我們可以在多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)，這些平臺(tái)幾乎能夠處理任何事，大到辦理出入境手續(xù)，小到繳納水電費(fèi)、手機(jī)話費(fèi)等等。只有平臺(tái)能夠處理的事項(xiàng)越多，才越有可能培養(yǎng)忠實(shí)用戶，才能讓更多的用戶長(zhǎng)期停留在平臺(tái)之上。這些應(yīng)用都是大多數(shù)人群會(huì)使用的應(yīng)用，股票業(yè)務(wù)亦是如此，首先以鎖住消費(fèi)人群為重，至于后期通過什么方法盈利、如何盈利，都是企業(yè)后期要去探索的事情，并不是多么困難的事情。

總體來說，互聯(lián)網(wǎng)金融公司進(jìn)軍證券市場(chǎng)的最大障礙還是在于人才。由于證券人才并不容易培養(yǎng)，大部分企業(yè)將會(huì)通過高薪聘請(qǐng)等方式吸引人才。既然能用錢挖到人才，這也意味著競(jìng)爭(zhēng)公司能用更豐厚的報(bào)酬將人才再度挖走。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融公司已經(jīng)涉足各行各業(yè)，多元化經(jīng)營(yíng)模式極有可能導(dǎo)致企業(yè)大而不專，專業(yè)能力不強(qiáng)的短板可能會(huì)逐步顯現(xiàn)，反而拖累企業(yè)日后的發(fā)展。

可以說，互聯(lián)網(wǎng)金融公司進(jìn)軍證券市場(chǎng)不是一蹴而就，而是要慢慢探索、不斷試水的過程。互聯(lián)網(wǎng)金融公司當(dāng)前在證券市場(chǎng)的表現(xiàn)并不高調(diào)，并不意味著未來不會(huì)高調(diào)。在當(dāng)前市場(chǎng)行情普遍不好的情況下，高調(diào)的宣傳未必會(huì)實(shí)現(xiàn)吸引大量用戶，甚至有可能出現(xiàn)負(fù)面效果。另一方面，證券行業(yè)的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，互聯(lián)網(wǎng)金融公司在當(dāng)前環(huán)境下也必須謹(jǐn)慎行事、顧慮周全，過于高調(diào)很可能被監(jiān)管部門或相關(guān)部門關(guān)注、調(diào)查、約談，更有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠。因此，目前的低調(diào)，也是為了后期的擴(kuò)張和高調(diào)做準(zhǔn)備。

就當(dāng)前的情況來看，互聯(lián)網(wǎng)金融公司進(jìn)軍證券市場(chǎng)主要靠與券商的合作，以及通過自身技術(shù)研發(fā)股市行情軟件。通過與券商合作，能夠節(jié)省互聯(lián)網(wǎng)金融公司的大量準(zhǔn)備工作，能夠快速引入成熟的券商運(yùn)營(yíng)方式，為平臺(tái)用戶提供相關(guān)的證券服務(wù)。由于當(dāng)前絕大多數(shù)券商都是使用外包的軟件，無法形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)金融公司自身研發(fā)的行情軟件能夠?qū)崿F(xiàn)差異化，為用戶提供更多的衍生服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)客戶的爭(zhēng)奪。

筆者認(rèn)為，BATJ與券商的合作模式可以持續(xù)到這些公司獲得相關(guān)資質(zhì)牌照，但這需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。從整體來看，這種合作模式會(huì)對(duì)BATJ和合作券商形成共贏的局面，有助于雙方共同開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

從當(dāng)前階段來看，BATJ與券商合作，一則能節(jié)省大量的人力成本，與券商直接對(duì)接，省去大量本應(yīng)該自己準(zhǔn)備的工作；二則讓自己的客戶和券商的客戶相互轉(zhuǎn)化，共同為雙方引流、創(chuàng)造更多的效益；三則能規(guī)避各種限制，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，通過研發(fā)新型產(chǎn)品吸引更多客戶。

監(jiān)管層是否會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)金融公司開放證券交易牌照，需要看互聯(lián)網(wǎng)金融公司這幾年來的表現(xiàn)。如果互聯(lián)網(wǎng)金融公司涉足證券市場(chǎng)，為證券市場(chǎng)帶來積極影響，且相關(guān)制度已經(jīng)制訂，互聯(lián)網(wǎng)金融公司是非常有望獲得交易牌照的。但是醉翁之意不在酒，已經(jīng)涉足各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司即便是沒有獲得各種牌照，依然會(huì)積極開展各種行動(dòng)，通過各種渠道挖掘盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。